Üniversite sınav sonucunda herkesin heyecanla beklediği fakülteyi tutturamayan gencin durumu, çok önemli stratejik ve esnek planların uygulamaya konulmasına ihtiyaç duyar. Planlarına katı ve sıkı bir şekilde sarılanlar, esnek ve stratejik planlamaya geçmeyi beceremeyenler; derhal çocuğunu iyi çalışmamakla suçlayacak ve sorunun ateşine odun taşıyacaktır.
Yapılması gereken; çocuğun eğitim ve öğrenim kapasitesi zamanında öğretmenlerinin yardımıyla büyük ölçüde tahmin edilip, muhtemel iyi sonucun yanında muhtemel olumsuz sonuç için de, esnek ve stratejik planların hazırlanması gerekirdi. Asla ve asla çocuğu rencide etmeden, aşağılamadan, başkalarıyla karşılaştırmadan, suçlamadan, (gerekirse suçu kendimizde arayarak) çözüm odaklı yaklaşmamız gerekir.
Yeniden sınava hazırlanma, yeni bir meslek seçimi, yeni bir sanat dalına yönelme, çocuğun yetenekli olduğu bir dalda eğitimini yoğunlaştırma, ticarete atılma vb. alternatif stratejik planların zorlama ve emretme olmaksızın, istişare ile geliştirilmiş olması gerekir.
Çok önemli bir ihaleye katılacak şöhretli bir iş adamının aceleyle koşuştururken, bir trafik kazasına şahit olması, yaralıların onun maddi ve manevi imkanlarına muhtaç olduğu bir durumda iki seçeneğe sahiptir.
-  Çalışma hayatı için çok önemli olan büyük ihaleye katılmak için kazayı görmezden gelmek. (Erdem ve diğergamlığın, maneviyatın, yardım etmenin, paylaşmanın, stratejik yeni planın katledildiği an).
- Önümdeki yardım bekleyenlerin bana olan ihtiyacı var diyerek, eski çok önemli planını buz dolabına kaldırarak, yeni ve yüksek kaliteli bir stratejik plan olan yardım etmeyi seçmesi. (İnsanlığın, yardımlaşmanın, katkı ve destek vermenin, maneviyatın, erdem ve diğergamlığın pik yaptığı an)
Değişmeyen tek şeyin değişim olduğu dinamik bir dünyada yaşadığımızı düşündüğümüzde, her an her türlü verilmiş karar ve planlarımızın ani ve tedrici değişikliklere uğrayabileceğini hesap etmemiz gerekir. Aksi davranış, katı ve sert tutuma, değişim ve gelişmeye direnmeye, tembelliğe, uyuşukluğa, bahaneler üretmeye, suçlular aramaya, haklılıkta inat etmeye delalettir.
Bu davranışlar ki, stratejik planlar ve eylemlerin en büyük hırsızlarıdır. “Ya tozu dumana katacaksın, ya da tozu dumanı yutacaksın” felsefesi bu durumu çok iyi açıklar.
Stratejik planlarını zamanında düşünmeyenlerin ve yerine getirmeyenlerin mazeretleri de hazırdır. (Nedense onlar için güya iyi savunma gerekçeleri vardır).
- Ben ne bileyim öyle olacağını.
-  Daha önce ben hep böyle yapardım.
- Aksi şeytanın işi.  -     Kaderin işine bak…-  Birileri manipüle ettiler.- 
    - Hükümetin politikası iyi değildi.-  Birçok engelleyenim oldu, vb.
Stratejik planlar yapmak için, uzağı iyi görmek ve okumak gerekirken, geçmişten dersler ve deneyimler kazanarak, mevcut durumu da ıskalamamak oldukça önemlidir. Mevcut duruma sıkı sıkıya bağlı kalarak, gelecek için stratejik planların yapılması gerekirken;
-  Hele bir o zaman gelsin, düşünürüz.
-  Başkaları bir yapsın görelim. -  Şimdi işimiz başımızdan aşkın. -  Eski köye yeni adet getirmeyelim.
         Türünden savunmaların hiçbir geçerliliğinin olmaması gerekir.
Aynı zamanda kaliteli stratejik planların yapıldığının varsayılması, zamanında alınması gereken önleyici ve koruyucu tedbirlerin de önüne geçmemesi gerektiği aşikardır.
Selam, sevgi ve dualarımla…   Allah’a emanet olunuz…
Kaliteli Yaşam Uzmanı-
 Yrd..Doç.Dr. Süleyman COŞKUNER